宣城广告策划设计公司学习了三种“如何从依靠员工经验，变为依靠组织能力”的方法：经验流程化、流程工具化、和知识管理。这一讲，我们继续学习第四种：数据挖掘。

李雷做了款打车软件，苦战两年，总算在不少城市站稳脚跟，缓慢盈利?？墒?，突然，某互联网巨头宣布跨界进入打车市场，剑指李雷的城池。李雷如临大敌，立即召开会议讨论抗敌。分析完敌我后，李雷发现：比钱，钱不如别人多；比品牌，品牌不如别人大；比团队，团队不如别人强。怎么办？

宣城广告策划设计公司要解决这个“怎么办”的问题，我们首先要理解它的本质。李雷团队的综合实力可能确实不如那个巨头，但他有件锻造了两年的重型武器，可以御敌，那就是：数据。

数据？就是大家总在说的大数据？真的有用吗？

场景：

我们每个人都在用手机。宣城广告策划设计公司一定知道，你在家时，手机是连到你家附近的基站，你在办公室时，手机会连到办公室附近的基站，你去超市、坐地铁、出差旅行，手机都会连到最近的基站。这个数据，有用吗？

这有什么用??？评估基站的使用负荷吗？用得多的，就增容？那你就低估数据的威力了。

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